自7月1日環保工程公司在總經理辦公會及中層干部會議上傳達學習張兆亮董事長6月25日在公司高管擴大會議上的講話后，7月11日上午，公司又專門組織中層以上管理人員深入學習和討論了董事長講話。
      總經理鄧徐幀要求大家，要認真領會董事長的講話精神，各部門一定要將講話精神傳達到每一位員工。全體員工要認清形勢，振奮精神，扎扎實實做好本職工作。要結合公司和本部門實際，利用半年工作總結的機會，認真總結經驗教訓，找出自身工作中的不足，并提出工作的具體計劃措施。會上，鄧總著重從幾個方面提出了工作要求：一、加快技術創新和技術研發步伐。工程技術部人員要在技術設計工作的同時，對鎂法脫硫、電廠深度節能、水處理等技術和工藝加快研究，做好相關可研論證。二、商務部市場人員要加大小機組脫硫市場和深度節能市場的開發力度，重點跟蹤地方電廠、自備電廠脫硫項目和相關電廠的節能項目。三、以綜合部為主，監督落實各項規章制度的執行，規范工作流程，進一步細化內部管理，嚴格執行年初費用預算，嚴格控制各項費用開支。
      與會人員紛紛發言，提出了自己及本部門面臨的問題，提出了很多對公司未來發展有益的意見和建議。