為提高企業經營管理水平，保持公司持續健康發展，公司決定將內部控制體系建設作為下一階段公司管理工作的重點。為此，公司成立了董事長張兆亮任組長、總裁楊為清為副組長的內控領導小組，領導小組下設工作小組，負責公司內控制度的梳理、修訂、完善等具體工作。

公司董事長張兆亮要求公司層面包括各經營單元要以此次推行內部控制管理為契機，加強學習培訓，提高加強內部控制的主動意識，認真分析自身內控狀況，梳理制度，查缺補漏，規范流程，落實責任，切實提高企業管理的層次和水平。

    9月1日下午，內控工作小組召開了首次會議。總裁楊為清及內控工作小組全體成員參加了會議。會議討論確定了工作計劃，明確了近階段的工作任務。楊總在會議講話中，從經營與管理平衡的角度，強調了內控建設對企業發展的重要意義，他指出，內部控制的建立健全和有效實施，是公司健康發展的主動選擇，公司要以此為主線，開展管理工作。楊總要求公司上下認真學習和領會五部委下發的《企業內部控制基本規范》及配套指引等相關規定，在實踐中提升分析問題、解決問題的能力，加強責任意識，扎扎實實做好內控基礎工作，以規范管理促進經營業績的提高。